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MENOS COSTO OPERATIVO. MÁS CAPACIDAD PARA CRECER.

Un cerebro corporativo
para operar mejor
y ganar más.

Implement conecta la información de tu empresa y configura agentes de IA para automatizar trabajo repetitivo y ayudarte a tomar decisiones de negocio.

Hablemos de tu empresa Ver a los agentes trabajar

Para equipos de finanzas y dirección que necesitan más capacidad para operar.

02CÓMO FUNCIONA

Tu información.
Una base para trabajar.

El Cerebro Corporativo relaciona registros, documentos y reglas de tu empresa. Los agentes y tus consultas trabajan sobre ese contexto compartido.

01 / TU INFORMACIÓN
ERP
Excel
WhatsApp
Ventas + clientes
Finanzas + operación
Correo + documentos
02 / CONTEXTO COMPARTIDO
Cerebro Corporativo

La información de tu negocio,
relacionada para actuar.

ConectaAnalizaCoordina
03 / DEL CONTEXTO A LA ACCIÓNAgentes para la operaciónAutomatizar

Procesos que avanzan.

Inteligencia para direcciónDecidir mejor

Opciones para crecer.

Así se conecta tu operación.

Las fuentes, los accesos y la frecuencia de actualización se definen para cada implementación.

03AGENTES PARA LA OPERACIÓN

Menos horas
cruzando datos.

Conciliar movimientos, preparar el cierre, revisar facturas. Explora cómo los agentes avanzan estas tareas y separan las excepciones.

Implement/Operación financiera
Simulación · datos de ejemplo
EL TRABAJO QUE SE REPITE. AHORA AVANZA.

Cada movimiento, en su lugar.

El agente cruza importes y referencias. Las coincidencias quedan propuestas; las diferencias llegan a tu equipo.

SEP30PERÍODO DE EJEMPLO
00cruces propuestos
—por revisar
Muestra de 4 movimientosImportes ilustrativos en MXN
Cobro de clienteTransferencia · REF-1042
+$48,500
Buscando relaciónDocumentos y registros del ejemplo
En cola
Pago a proveedorTransferencia · REF-0884
−$18,240
Buscando relaciónDocumentos y registros del ejemplo
En cola
Cobro de clienteDepósito · REF-1049
+$32,000
Buscando relaciónDocumentos y registros del ejemplo
En cola
Comisión bancariaCargo · COM-0930
−$580
Buscando relaciónDocumentos y registros del ejemplo
En cola
Fuentes del ejemploEstado de cuenta · Auxiliar contable · Reglas de conciliación
LAS EXCEPCIONES LLEGAN A TU EQUIPO
El agente prepara. Tú revisas lo importante.
Tu equipo conserva el control.Datos ficticios. No registra asientos, cierra períodos ni realiza pagos.

04INTELIGENCIA PARA DIRECCIÓN

La inteligencia de la IA.
El contexto de tu empresa.

Para aportar a tu estrategia, la IA necesita conocer tu negocio: qué vendes, cuánto te cuesta, qué capacidad tienes y qué quieres lograr.

Estructuramos y relacionamos tu información para que clientes, ventas, costos y operación puedan analizarse en conjunto. Esa base le permite a la IA investigar lo que pasa y proponer alternativas con el contexto de tu empresa.

01 · CONECTAR LAS PIEZAS

Descubre lo que un dato aislado no explica.

Cruza ventas, descuentos y costos para investigar por qué facturar más no siempre significa ganar más.

02 · EVALUAR ALTERNATIVAS

Compara estrategias antes de actuar.

Explora un cambio de precios o una expansión considerando margen, capacidad y caja, con los supuestos de cada escenario a la vista.

03 · ENFOCAR EL ESFUERZO

Identifica dónde vale la pena profundizar.

Detecta clientes, productos o procesos con potencial de mejora y contrasta oportunidades para decidir cuáles investigar primero.

Explora una decisión de negocio.

CEREBRO CORPORATIVO01 / 03
Ejemplo ilustrativo

¿Qué está frenando nuestro crecimiento?

  1. 01

    Qué encuentra

    Hay oportunidades comerciales que pierden seguimiento mientras el equipo atiende pedidos en curso.

  2. 02

    Qué significa

    La capacidad de respuesta podría estar limitando las ventas. Conviene contrastar los tiempos de atención con los motivos de pérdida.

  3. 03

    Qué opciones tienes

    Evaluar qué seguimiento automatizar y dónde reforzar al equipo para atender las oportunidades con mayor potencial.

CONTEXTO DEL EJEMPLO

CRM · Cotizaciones · Pedidos

Escenario ilustrativo · no es un análisis de datos reales.

05TU EQUIPO CONSERVA EL CONTROL

De la evidencia
a una decisión registrada.

Definimos qué puede hacer cada agente y qué necesita autorización. Tu equipo revisa las excepciones con sus documentos y antecedentes.

  1. Revisa la evidencia.

    La diferencia y sus documentos, en un mismo lugar.

  2. Decide el siguiente paso.

    Las acciones sensibles requieren al responsable acordado.

  3. Consulta el registro.

    Qué se decidió, sobre qué caso y quién lo revisó.

06TU SIGUIENTE PASO

Empieza con
un proceso concreto.

Tu equipo tiene más que aportar. Empecemos por el proceso que hoy le quita tiempo.

Un proceso concreto.
Un cambio que puedas medir.

Definimos juntos el alcance, conectamos la información y evaluamos el resultado.

EMPECEMOS POR AQUÍ

¿Dónde recuperamos tiempo?

Conciliación bancaria

Menos horas cruzando movimientos.

Conectamos
Estado de cuenta + auxiliar contable
Medimos
Horas por conciliación y diferencias pendientes
Conversar sobre este proceso Abre un correo con el proceso elegido.
  1. 01

    Entendemos tu operación

    El trabajo, las fuentes y el tiempo que toma.

  2. 02

    Preparamos el primer proceso

    Agentes, reglas y responsables definidos.

  3. 03

    Medimos para avanzar

    Resultados para decidir dónde seguir.